关于项目目标之间的关系，下列说法错误的是()

A.战略目标是最高目标，是与企业使命相联系的终极目标

B.经营目标是战略目标的细化、分解与落实，是战略目标的短期化和具体化

C.合规目标是实现经营目标的有效保证

D.资产安全目标是实现经营目标的物质前提，且是核心目标

A.项目三大目标之间是对立关系

B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差

C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级

D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础

A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

C.主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施

D.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A.核算项目中的具体内容可以随时增加

B.会计科目可以挂多个核算项目类别，且这些核算项目类别之间是平行关系

C.任何时候会计科目下都能挂核算项目

D.以简化科目结构

A.分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B.施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C.施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D.通过编制分部(分项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A.核算项目中的具体内容可以随时增加

B.会计科目可以挂多个核算项目类别，且这些核算项目类别之间是平行关系

C.任何时候会计科目下都能挂核算项目

D.可以简化科目结构

A.缩短工期，可能增加工程投资

B.减少投资，可能要降低功能利质量要求

C.提高功能和质量要求，可能延长下期

D.提高功能利质量要求，可能降低运行费用和维修费用

A.与采购过程相关的重大法律义务和惩罚，通常会超出大多数其他的项目管理过程

B.虽然项目经理不是采购专家，但应该对采购过程足够了解

C.通常情况下，项目经理无权签署对组织有约束力的法律协议

D.项目采购管理过程涉及合同来描述买卖双方之间的关系，合同包含协议

A.二者之间有区别，也有联系

B.领导与管理是两个不同的概念

C.领导与管理之间是泾渭分明的

D.领导与管理之间是相互渗透的

A.领导与管理之间是相互渗透的

B.二者之间有区别，也有联系

C.领导与管理之间是泾渭分明的

D.领导与管理是两个不同的概念

A.领导与管理是两个不同的概念

B.领导与管理之间是泾渭分明的

C.二者之间有区别，也有联系

D.领导与管理之间是相互渗透的