题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你是一个均衡矩阵组织中的项目经理,正在领导一个投标项目。你的一位团队成员通知你,由于客户决策链识别不到,可能会严重影响项目成败。你将该问题添加到问题日志中,并要求团队找到解决方案。你下一步应该怎么做()
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
答案
A、更新风险登记册
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A、更新风险登记册
第2题
A.职能型
B.矩阵型
C.联络员
D.协调员
第3题
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
第7题
A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
第8题
A.职能型矩阵
B.组织分解结构(OBS)
C.执行、负责、咨询和知情(RACl)矩阵
D.人员配备管理计划
第10题
A.项目联络员不能作决策。
B.项目联络员可以作更多决策。
C.项目联络员向高层管理人员汇报。
D.项目联络员有一定的职权。