由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性，导致项目发生进度超支。为了满足项目期限，职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么（)

A.技术的多样性与复杂性

B.技术的特定性

C.技术的不确定性或不可预测性

D.技术要素之间的互倚性

A.开发地点的选择,这将直接影响到项目的可用性、盈利能力

B.购买用地的土地价格要适宜

C.要有正确的融资途径

D.开发者要有丰富的开发经验

A.能有效整合项目资源

B.有助于增强项目竞争力

C.为项目增值提供服务

D.为企业科学决策提供保障

E.有利于实现与开发商优势互补

A.设备和工程量计算依据。包括项目建议书、可行性研究报告、设计文件等

B.政府规定的税金、规费

C.物价指数和工程造价指数

D.企业管理费用、财务费

E.工程单价计算依据。包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等

A.实施的临时性

B.目标的明确性

C.项目采购的整体性

D.组织的临时性和开放性

E.后果的不可挽回性及资源约束性

A.盈利性

B.唯一性

C.不确定性

D.简单性

A.可用性

B.不可抵赖性

C.可靠性

D.真实性

A.可预测盈亏平衡分析

B.线性盈亏平衡分析

C.非线性盈亏平衡分析

D.不可预测盈亏平衡分析

E.主要盈亏平衡分析

下列选项中，不属于人才测评的功能的是（）

A．诊断与反馈功能

B．预测功能

C．整合功能

D．甄别与评定功能

为5 000美元，所以公司破产的可能性为50％。公司正在考虑一项能确使公司现金流增加12 000美元的项目，从而使公司免于破产。该项目的成本为1200美元，这项成本将由公司现有股东来支付。

公司会接受该项目吗？