（)是整个部门绩效计划工作的最终责任人。

A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高

B.增加了各层次及部门间协调工作

C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真

D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义

E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差

A.为整个机会确立目标

B.确定条件

C.确定方案

D.评价方案

A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

B.从事计划工作要求有丰富的学识和经验，因此，它是专属高层主管的职能

C.制订计划是组织中的计划部门特有的职能

D.计划职能是直线部门主管的特有工作内容

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效考评

D.绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

A.反馈方法

B.过程方法

C.评价方法

D.监督方法