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[主观题]

南岳公司在2008年至2010年间,对渤海公司发生如下交易:2008年11月1日,南岳公司投资250万元购买渤

海公司的债券,该债券在2008年12月31日的公允价值为260万元,在2009年12月31日的公允价值为245万元。2010年1月5日南岳公司以244万元的价格将该债券卖给渤海公司。 南岳公司打算短期持有渤海公司的债券,希望从该债券市场价格的迅速上涨中取得收益。该债券公开交易,渤海公司将对南岳公司的投资划分为交易性金融负债。 要求:根据以上资料,编制2008年至2010年渤海公司有关交易性金融负债的会计分录。(答案中的金额单位全部用“万元”表示)

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更多“南岳公司在2008年至2010年间,对渤海公司发生如下交易:2008年11月1日,南岳公司投资250万元购买渤”相关的问题

第1题

在2005年,《摄影之友》杂志社曾邀请在过去20年间(1985-2005)对中国风光摄影有着重要影响的10位
在2005年,《摄影之友》杂志社曾邀请在过去20年间(1985-2005)对中国风光摄影有着重要影响的10位

在2005年,《摄影之友》杂志社曾邀请在过去20年间(1985-2005)对中国风光摄影有着重要影响的10位著名摄影师相聚一起,拍摄了一张在当时来说极具里程碑意义的合影,并陆续推出专访。十位风光摄影师合影(刊登于《摄影之友》2005年8月刊封面)从左至右依次为:()、()、()、()、()、()、()、()、()、()。

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第2题

元杂剧的黄金时代是在()。

A.至治、泰定年间

B.致和、天顺年间

C.元贞、大德年间

D.至元、元贞年间

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第3题

秦岭公司自2008年起采用成本与可变现净值孰低法对期末某类存货进行计价,并运用分类比较法计提存
货跌价准备。假设该公司2008年至2010年年末该类存货的账面成本均为200万元。其他相关资料如下: (1)2008年年末该类存货的预计可变现净值为180万元; (2)2009年年末该类存货的预计可变现净值为170万元; (3)2010年10月31日,因存货用于债务重组而转出已提跌价准备5万元; (4)2010年年末该类存货的可变现净值有所恢复,预计可变现净值为194万元。 要求:根据以上资料编制存货减值的会计分录。(请列出必要的计算过程,答案中的金额单位全部用“万元”表示)

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第4题

1966年至1976年间在我国发生的全局性、长时间的“左”倾严重错误是()。A.“大跃进”B.“反右倾”C.“文化

1966年至1976年间在我国发生的全局性、长时间的“左”倾严重错误是()。

A.“大跃进”

B.“反右倾”

C.“文化大革命”

D.“反冒进”

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第5题

据四川博物馆的有关资料,四川宜宾的五粮液酒,在明代隆庆至万历年间(1567-1619)被称为什么酒?
据四川博物馆的有关资料,四川宜宾的五粮液酒,在明代隆庆至万历年间(1567-1619)被称为什么酒?

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第6题

已知某工业企业2008年的工业增加值为2000万元,2010年减少为1800万元,这几年间的物价总水平下降了6%,那么该企业的产品产量指数大致是()

A.106.0%

B.104.8%

C.95.7%

D.84.9%

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第7题

个园位于扬州东关街,建于清嘉庆年间,是两淮盐总黄至筠在明代寿芝园旧址的基础上所建的私家园林,占地2公顷。()
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第8题

施穆克勒通过对1948年至1951年间美国铁路、石油提炼等部的考察得出结论,市场的增长和市场潜力是决定创新活动的主要因素。并据此提出了创新的()推动模式。

A.市场

B.技术

C.社会

D.网络

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第9题

从1840年至1919年的80年间,中国人民对外来侵略进行了英勇顽强的反抗。但历史的反侵略战争,都是以中国失败、中国政府被迫签订丧权辱国的条约而告结束的。从中国内部因素来分析,其根本原因是

A.军事战略错误

B.社会制度腐败

C.经济技术落后

D.思想观念保守

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第10题

案例资料 卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器,由于采取

案例资料 卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器,由于采取了新的净水技术且产品自动化水平更高,其产品定价比市场同类产品高出30%。为促进销售,企业花费了大量资金进行市场宣传,但是市场认可度不高,产品销售持续不见起色,月销量维持在1000台左右。

2010年底,国内发生了一起水源污染事件,众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论,越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量,在此刺激下,自2011年1月开始,家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势,卡尔I型自动净水器的市场销量也大幅度提升,由原来的月销量1000台迅速提升到2011年6月月销售10000台左右。为确保公司产品的竞争力,卡尔公司一方面对卡尔I型自动净水器进行了改进,另一方面又推出了更加小巧的卡尔II型自动净水器,进一步提升了市场销量,至2011年底达到月销量25000台。

2012年初,由于竞争对手的加入,卡尔公司在家庭净水器市场的增长速度放缓。卡尔公司及时对卡尔I、II型自动净水器产品价格进行调整,分别降价15%和10%,并同时推出卡尔III、Ⅳ型自动净水器,这些新的策略使卡尔公司月销售量于2012年初开始至今一直维持在26000台左右。

问题:

(1)解释产品生命周期的含义。

(2)指出卡尔公司净水器产品所经历的产品生命周期阶段。

(3)分析卡尔公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。

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