（）能使企业占领更多的分销商货架，进而压缩或挤占竞争者产品的货架面积，为获取较高的市场占有率奠定了坚实的基础，同时可以为不同的买主提供不同性能或满足不同的诉求，提高市场占有率

垄断资本家制定垄断价格的根本目的在于（）

A．创造更多的商品价值

B．占领更多的市场份额

C．获得高额垄断利润

D．实现其政治上的统治

A.按工程技术部推荐并提供的PMA件清单，识别并标识PMA件。

B.依据随件适航凭证或实物包装，识别并标识厂商给定的货架寿命时寿

C.航材制造厂家、承修商或分销商信息

D.对翻修部件应标明修理类型及级别，如：翻修、修理、测试、检查、改装

A.产业价值链中，专业化程度的提高将促进效率的提高、中国制造商将直接与终端市场实现接洽

B.即付即用的使用将变得更加普遍，进而推动市场增长

C.生产用太阳能产品不断提升的技术效率和创收潜力将推动生产用太阳能产品市场的增长

D.更多企业将开启和拓展能源以外的业务、表外融资将不断加速

A.偏重短期的营销效果，如获得更多销售线索等

B.建立用户认知，提升品牌力

C.既要短期的营销效果，也追求长期的品牌力提升

D.获取更多经销商、分销商等渠道合作伙伴

E.其他

股东王力、张伟倾向于分红，股东赵勇则认为应将企业取得的收益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵勇彼迫出让其持有的1/3股份而离开企业。但是，此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满，因为他们的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关，深信宏伟公司的持续增长将给他们带来更多的机会。于是他们声称，如果赵勇离开企业，将断绝与企业的业务往来。面对这一情况，其他两位股东提出他们可以离开，条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长期发展战略需要较多的投资，这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的困境。这时，众多供应商和分销商伸出了援助之手，他们或者主动延长应收账款的期限，或者预付货款，最终使赵勇重新回到企业，成为公司的掌门人。经历了股权变更的风波后，宏伟公司在赵勇的领导下不断加大投入，实现了企业规模化发展.在同行业中处于领先地位，企业的竞争力和价值不断提升。

要求：

1. 赵勇坚持企业长远发展，而其他股东要求更多分红，你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾？

2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾，如何协调？

3. 像宏伟这样的公司，其所有权与经营权是合二为一的，这对企业的发展有什么利弊？

4. 重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响？

A.便于顾客自由选购

B.顾客可以随意穿行各个货架或柜台

C.易使顾客看到更多商品，增加购买机会

D.气氛活跃，可增加即兴购买机会

A.便于顾客自由选购，不会产生急切感。

B.顾客可以随意穿行各个货架或柜台。

C.易使顾客看到更多商品，增加购买机会。

D.气氛活跃，可增加即兴购买机会。

A.物流企业

B.供应商

C.制造商

D.分销商

A.企业股东

B.最终客户

C.分销商

D.合作伙伴