()为服务差异化提供了机会。

A.一体化战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.密集型战略

A.找出各个细分市场之间的差异

B.根据各个细分市场之间的差异来进行价格差异化营销

C.企业决定同时为几个子市场提供不同的服务，以适应各个子市场的需求

D.各个细分市场的价格不相同

A.标奇立异

B.信息开发战略

C.全面成本领先

D.目标集聚战略

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

A.知名度、会员数量

B.品牌影响力、顾客满意度

C.品牌影响力、顾客忠诚度

A.该战略的实现途径有有形差异化和无形差异化

B.该战略是指企业提供差别化的产品或服务

C.该战略需要营销、研发、生产部门之间进行密切协作

D.该战略不需要企业拥有强大的生产经营能力

A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

B.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势