某家用电器公司生产三种型号电视机、五种型号电冰箱、六种型号洗衣机，该公司产品组合宽度为()

A.1

B.3

C.4

D.18

6h、8h和10h。生产线每月正常工作时间为200h。三种型号的电冰箱销售后，每台可获利分别为500元、650元和800元。每月销量预计为12台、10台、6台。该厂经营目标如下：

P₁：利润指标定为每月1.6×10⁴元；

P₂：充分利用生产能力；

P₃：加班时间不超过24h；

P₄：产量以预计销量为标准。

为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型。

A.10

B.16

C.4

D.32

某型号电视机的生产成本（元)与生产量（台)的关系函数为C（x)=6000+900x-0.8x²（1)求生产前100台电视机的平均成本.（2)求当第100台电视机生产出来时的边际成本.（3)证明（2)中求得的边际成本的合理性.

都混合堆放在一个仓库中，假设第1，2车间生产的成品比例为2:3，今有一客户从成品仓库中随机提一台产品，求该产品合格的概率。

A.应采用分层随机抽样抽取

B.应采用抽签法抽取

C.三种型号的轿车依次抽取6辆，30辆，10辆

D.这三种型号的轿车，每一辆被抽到的概率都是相等的

大,公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下

(1)预计2018年A型机器人销量1500台,单位售价24万元,单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台,单位售价18万元,单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台,单位售价16万元,单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元

(2) A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工,该设备是公司的关键限制资源,该设备总的加工能力为5000小时,A、B、c三种型号机器人利用该设设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。

要求：

(1)为有效利用关键设备,该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台？营业利润总计多少？

(2)基于要求(1)的结果,计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。

(3)假设公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2019年只生产A型机器人,预计2019年A型机器人销量达到5000台,单位变动成本保持不变,固定成本增加到11200万元,若想达到要求(1)的营业利润,2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少？

(4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量,分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数,然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序,并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

A.54

B.90

C.45

D.126