根据“5M1E”分类法，变更点的范围包含但不限于以下几个方面（）

A.变更项目范围

B.修订项目章程，包含新的业务

C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准

D.更新进度，包含变更

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

A.蹭热度

B.刺痛点

C.范围广

D.树样板

A.永久变更

B.设计变更

C.临时变更

D.工程变更

A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方

B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准

C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内

D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人

A.重大变更

B.中等变更

C.微小变更

D.次要变更

A.持证单位变更单位名称的

B.持证单位变更法定代表人的

C.改变所从事活动的种类或者范围的

D.新建或者改建、扩建生产、销售、使用设施或者场所的

E.持证单位变更单位地址的

A.作业项目

B.工作流程

C.质量标准

D.作业方法