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[单选题]

关于平衡团队角色的方法,属于“招聘”所对应的表现是()。

A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们

B.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去

C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程

D.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角

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更多“关于平衡团队角色的方法,属于“招聘”所对应的表现是()。”相关的问题

第1题

()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第2题

关于发展循环周期,说法不正确的是()。

A.发展循环周期的各个步骤截然不同

B.明确发展需求需要知道团队成员了解什么,在做什么

C.当团队成员担任一项新的角色时,对他们的支持和目标检查可以融合在一起

D.发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持

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第3题

以下为项目团队建设的几类方法,除了()

A.培训

B.进行团队建设活动

C.激励

D.招聘或借调人员

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第4题

下列属于团队特征的有()。

A.目标明确

B.界限分明

C.角色分工

D.对于共同目的承诺

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第5题

属于“团队效力圈”中角色的是()。

A.指导和产生

B.分析和协调

C.创新和聚焦

D.解决问题和沟通

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第6题

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

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第7题

对知识型团队绩效评价所采用的利润率、小时工资额、投资收益率等指标属于()。

A.效益型指标

B.风险型指标

C.递延型指标

D.效率型指标

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第8题

内部招聘和外部招聘所采用的方法是一致的。()
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第9题

企业文化包括不同的类型,关于角色文化,错误的描述是()。

A.角色的重要性远远超出个人

B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

C.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务

D.工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织

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第10题

关于角色定位,以下说法不正确的是

A.任何一名职业者都扮演不同的角色

B.恰当角色定位的衡量标准是“均衡”

C.领导者要善于平衡自己的角色

D.对于职业者来说,职业的成功才是真正的成功

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第11题

“创业教育之父”杰弗里·蒂蒙斯在其所提出的创业理论经典框架中,将()视为三大核心要素,其中任一要素的弱化都会破坏三者之间的平衡。

A.创业资金、创业团队、商业模式

B.创业资金、创业资源、商业模式

C.创业团队、创业资源、创业资金

D.创业团队、创业资源、商业模式

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