仓库人员接到配送需求后进行拣货、分包，______，粘贴在待配送的包裹上

A.信息系统

B.配货系统

C.补货系统

D.拣货系统

A.一个人配货，一人负责到底

B.数人拣取并将拣取物传递给下一个分拣人员

C.数人拣取并汇总拣取货物

D.按产品的类别进行拣货

以下( )分拣方式，利于采用机械化、自动化分货作业系统，有利于综合考虑车辆的合理调配、合理使用和规划配送路线，从而实现配送的规模经济效益。

A．订单别拣取配货方式B．批量拣选方式 C．复合拣选方式

A.物-人方式

B.物-物方式

C.人-物方式

D.人-人方式

A.总库物流员、PC端智能物流系统

B.需求工班人员、PC端智能物流系统

C.总库物流员、手机端智能物流系统APP

D.需求工班人员、手机端智能物流系统APP

第三方物流公司的来源有()。

(A)以货代为基础的物流公司

(B)以运输为基础的物流公司

(C)以包装为基础的物流公司

(D)以仓库和配送业务为基础的物流公司

(E)以托运人和管理为基础的物流公司

A.采购作业

B.入库作业

C.拣货作业

D.出货作业

A.总合计量分批

B.时窗分批

C.固定订单量分批

D.智慧型分批

请看以下案例并作出分析。

案例 折扣连锁店营销秘诀

“目标商店”是美国达顿一赫德逊公司的一家分公司。该公司敢于创新，处处为顾客着想，在美国零售行业中闻名遐迩。公司尤其令人称道的是它目光远大，战略计划细致独到，效益卓著。

经营战略

“目标商店”经营多种多样、数量庞大的大众化商品，遵循薄利多销的原则，即从每件卖出的商品中提取极低利润，目的是刺激购买，以增加周转率。

开张之初，“目标商店”就采用了第一流的电脑处理系统，而且随时更新换代，不断完善现金收款、经营管理等各项电子设备，有效控制存货、及时调低价格，迅速发现问题。送货人员也可完整及时地得到信息，可以及时把货送到出售最快的分店或专柜。

“目标商店”对其目标市场的动向总是早预测、动手快、办法多、反应快、看得准。它们舍得花钱做广告，全力扩展行销。花花绿绿的商品广告，每个星期散发到的家庭数高达1300万户。由该公司出示的数据显示，这些宣传品的效果非常好，可以把成千吨计的存货推出店门，也可以使销售数字更上一层楼。

保护消费者

当代社会里，消费者希望商品买到手后就可立即使用，而且有的还应该经久耐用、安全可靠。“目标商店”的短期计划、长远战略都是建立在这种认识上的。“目标商店”不仅努力做到处处方便消费者，售后服务令人满意，并且贯彻到了商店经营的其他方面。

“目标商店”的经营战略和管理政策充分表现在该公司制定的“发展指南”中的营运方针上。这些指导方针是公司制定的，在数年的实施中指导了公司的每个工作环节，对公司业务迅速增长起了关键作用。“目标商店”这份以前从未公开过的“发展指南”，对更新经营观念，增强服务意识有极大的参考价值。

协调管理，减少搬运费用

连锁零售，必须保证有一个效率极高的配送体系。商品配送占了商店联营经销成本的一大部分，订货、接货、点数、登记，从生产厂家到车站码头，从总店仓库到分号仓库……不管货在何处，一旦前柜要求，就必须立即送上，同时还必须严格控制，压低费用。