管理层次以人类劳动的横向分工和权力的等级属性为划分依据。() - 项学堂问答

第1题

传统的组织结构设计原则有()

A.专业化与劳动分工

B.责、权一致原则

C.等级原则

D.直线、参谋作用

E.管理幅度

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第2题

劳动的旧式分工，在人类历史上突出表现为（）

A.工农分工

B.城乡分工

C.脑力劳动与体力劳动分工

D.工商分工

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第3题

马克思指出：“在共产主义社会高级阶段，在迫使个人奴隶般地服从分工的情形已经消失。从而脑力劳动和体力劳动的对立也随之消失后；在劳动已经不仅仅是谋生的手段。而且本身成了生活的第一需要之后；随着个人的全面发展，它们的生产力也增长起来。而集体财富的一切源泉都充分涌流之后，——只有在那个时候，才能完全超出资产阶级权利的狭隘眼界。社会才能在自己的旗帜上写上：各尽所能，按需分配!”“各尽所能，按需分配”

A.第一次以人的劳动而不是特权或资本作为分配的标准

B.所体现的平等权利不再被限制在资产阶级的框框里

C.最终实现人类分配上的真正平等

D.不可能真正实现

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第4题

决定组织横向结构的因素是（)A．管理层次 B．管理幅度C．任务难易 D．组织目标

决定组织横向结构的因素是()

A．管理层次

B．管理幅度

C．任务难易

D．组织目标

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第5题

管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织设计

D.协调方式设计

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第6题

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确，上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第7题

英国古典经济学家亚当.斯密以制针为例说明以下哪一点的好处（)。A．均衡生产B．成本记录C．劳动分工D．

英国古典经济学家亚当.斯密以制针为例说明以下哪一点的好处()。

A．均衡生产

B．成本记录

C．劳动分工

D．差别计件工资制

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第8题

下列叙述关于劳动定额概念错误的是（）。

A.是企业内部劳动者在劳动活动中相互结合的组织形式

B.正确处理劳动者在劳动活动中分工与协作的关系

C.调整和改善劳动组织形式的管理活动

D.确定劳动者在劳动活动中地位的手段

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第9题

若企业员工受教育程度较高，在企业管理方面，要求管理者【】

A.更多的下放权力

B.实施集权式管理

C.推行民主管理

D.减少管理层次

E.增加管理层次

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第10题

下列属于古典管理理论的有()。

A.行政组织理论

B.一般管理理论

C.劳动分工理论

D.人事管理理论

E.科学管理理论

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第11题

长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（）

A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

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管理层次以人类劳动的横向分工和权力的等级属性为划分依据。（）