中国工程咨询协会先后编制了( ),以帮助工程咨询企业建立质量管理系统,并增强企业竞争力。
A.《工程咨询成果质量评价办法》
B.《工程咨询单位资格认定实施办法》
C.《中国工程咨询业质量管理导则》
D.《工程咨询单位持证职业管理暂行办法》
E.《中国工程咨询业贯彻GB/T9001—2000标准实施指南》
A.《工程咨询成果质量评价办法》
B.《工程咨询单位资格认定实施办法》
C.《中国工程咨询业质量管理导则》
D.《工程咨询单位持证职业管理暂行办法》
E.《中国工程咨询业贯彻GB/T9001—2000标准实施指南》
第2题
A.竭诚为客户服务,从客户利益出发,按照他们的要求提供咨询报告
B.靠质量、信誉进行竞争,杜绝无序竞争和不正当竞争
C.各个工程咨询单位和各位工程师之间要团结合作、相互支持、协调配合、优势互补
D.只承担能够胜任的工作
E.防止有意、无意损害他人名誉和事业的行为
第3题
A.中国棋院
B.中国围棋协会
C.全国围棋育苗工程理事会
D.国家体育总局
第5题
A.《中国儿童发展纲要(2001-2010年)》
B.《国务院办公厅关于切实加强中小学、幼儿园及少年儿童的安全管理工作和开展专项整治行动的意见》
C.“中国儿童少年安全健康成长计划”(简称“安康计划”)
D.《2003-2007年教育振兴行动计划》
第8题
A.国家
B.社会
C.组织
D.个人
第9题
应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。他发现,公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划,而他的职员正在努力地进行研究和做预测,并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作,因此,他们对此兴趣不大。问题:
1.计划工作的步骤是什么?
2.怎样才能使该公司有效地制定计划?
3.如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司哪种建议?