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[单选题]

在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户干系人参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析144（）

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.分类风险分析

D.戴尔菲技术风险分析

答案

A、定性风险分析

发布时间：2023-08-03

更多“在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户干系人参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析144（）”相关的问题

第1题

在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析（）

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.分类风险分析

D.德尔菲技术风险分析

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第2题

在项目计划阶段，某项目经理召集了一次会议，与以不同身份代表最终用户的多个利益相关者讨论产品积压，只有一位执行经理参加了会议，该项目经理应该怎么做？

A.与每个利益相关者单独会面，收集对产品积压的意见并开始项目规划

B.根据以前的经验教训，继续对产品积压进行优先排序，并完成项目规划阶段

C.重新安排会议时间，确保大多数利益相关者出席产品积压的讨论

D.继续召开会议，以保持项目的进度，并开始对产品积压进行优先排序

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第3题

（)建设部在深圳召开了全国第三次物业管理工作会议，推广物业管理项目招投标制度的经验

A.1996年

B.1997年

C.1998年

D.1999年

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第4题

2017年11月15日，科技部在北京召开了“新一代人工智能发展规划暨重大科技项目启动会”，公布了首批4家国家新一代人工智能开放创新平台名单。（)

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第5题

117、1927年8月，共青团在武汉召开了驻武汉全体中央委员会议，传达党的八七会议精神，并发布（）

A.《团的任务决议案》

B.《本团目前任务决议案》

C.《告全团同志书》

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第6题

一次签证的金额在1000元至2000元以下，且工程费用不突破整个项目设计预算的，由（）进行审批

A.项目经理

B.工程实施部门项目经理和建设部门负责人

C.建设部门负责人

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第7题

1927年8月,共青团在武汉召开了驻武汉全体中央委员会议,传达党的八七会议精神,并发布（）

A.《团的任务决议率》

B.《本团目前任务决议案》

C.《告全团同志书》

D.《本团加加强作风议案》

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第8题

伟达家具公司是高先生20世纪70年代创建的，开始时主要经营卧室和会客室家具，取得了很大成功。随着规模的扩大，自90年代开始，公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1995年，高先生退休，他的儿子高达继承父业，不断拓展卧室家具业务，扩大市场占有率，使得公司产品深受顾客欢迎。到2005年，公司卧室家具方面的销售量比1990年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营却陷入困境，面临着种种危机。伟达家具公司自创建之日起便规定，每年12月份召开一次中、高层管理人员会议，研究讨论公司的战略和有关的政策。2005年12月14日，公司又召开了每年一次的例会，会议由董事长兼总经理高达先生主持。高经理在会上为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括：

卧室和会客室家具销售量增加20%；

餐桌和儿童家具销售量增加100%；

总生产费用降低10%；

减少补缺职工人数3%；

建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。

这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。

伟达家具公司在实现五年发展目标时，可以采用（）将任务进行分解。

A.SMART原则

B.PEST法

C.WBS法

D.5W1H法

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