制造部、运营部/子公司负责按需求计划下达委托加工产品生产计划或采购订单（）

A.计划运营部

B.品质管理部

C.工程管理部

D.人力资源部

A.技术部门

B.生管物流部

C.制造部

D.生产运营部

A.若当地政府严格执行物业费限价，则按照当地政府最高限价备案

B.若该区域无严格限阶，满足四同原则条件下，按照市场最高标准备案

C.若销售有特殊需要，或市场有特殊情况，必须满足地产公司需求，助力地产产品销售

D.物业费定价由物业公司发起，需由地产营销部、客关部、计划运营部及分管领导会签，地产公司总经理最终确认，并向物业总部报备

A.运营部

B.稽查科

C.安全科

D.综合部

A.财务部

B.渠道运营部

C.行政部

D.销售部

A.人力资源部

B.企业运营部

C.行政管理部

D.物业管理中心

B．各级子公司应做好全年信贷业务需求计划报公司，由公司统一编制年度金融机构授信计划，经浙商食品经营班子会审议批准后由财务管理部负责办理或新增金融机构授信

C．各级子公司根据自身业务需要，可对浙商食品范围成员企业之外的单位提供担保、出借资金、委托理财

D．每月月底各级子公司应报送次月资金使用计划，并实行滚动编报。对存在融资需求（含内外部借款、票据、信用证融资等各融资事项）的应提出统一融资申请表。未经浙商食品许可，各级子公司不得自行对外融资

A.负责牛只调运数据表的整理、报送（与采购需求共同提报），并对其准确性负责

B.负责沟通、协调调运工作中存在的问题，并对服务商进行日常的管理

C.负责需求单位临时性牛只调运采购需求的报审，审批后将采购需求流转至所在单位供应部实施定价

D.负责制定年只调运计划，至少提前一周告知给物流承运商，保证拉运及时平稳

A.省公司计划部

B.省公司市场经营部

C.省公司渠道运营部

D.省公司互联网分公司