防汛工作原则是分公司防汛工作以“全面规划、统筹兼顾、预防为主、综合治理、局部利益服从全局利益”为原则，立足“防大汛、抢大险、抗大灾”的思想准备、工作准备和物资准备，实行分公司各级领导负责制，统一指挥，分级分部门负责（）

A.行政首长负责制，防汛岗位责任制

B.行政领导负责制，防汛岗位责任制

C.行政首长负责制，防汛岗位双责制

D.行政领导负责制，防汛岗位双责制

A.落实防汛责任，物业项目负责人是本项目防汛第一责任人，全面负责防汛准备、汛期指挥、协助抢险救援等工作;物业企业主管领导为防汛主要负责人，负责督导各项防汛工作的落实

B.建立防汛值班制度，物业企业应在项目公示栏或明显位置公布24小时应急电话，并安排专人值守。在遇险情时，值班人员要在 30 分钟内分别向属地的防汛指挥部和住建局、应急救援局报告

C.制定演练应急预案，各项目应结合项目实际及历年受灾情况，制定可操作性的防汛应急预案，并在汛期前组织不少于一次的防汛应急演练，确保各项目负责人和一线工作人员能够熟练应对防汛应急情况

A.衍生灾害

B.缓发性自然灾害

C.次生灾害

D.原生灾害

A.防护

B.防汛

C.防火

D.防破坏

E.防盗

A.气象部门

B.防汛部门

C.水利部门

A.监督检查

B.路地联防

C.联动检查