《渠道赋能线上运营发展之路》课程中提到的抖音运营监管有（）

A.整合、管理、洞察内容数据的生产力平台

B.管理和运营数字资产的生产力平台

C.助力全球化运营的生产力平台

D.赋能学习型组织的生产力平台

A.扩触点

B.给话术

C.抓商机

D.给工具

A.敏捷支撑业务发展

B.赋能数智化创新

C.推动能力自主可控

D.提升企业运营效率

A.管理赋能 友好客户

B.建立定期拜访制度

C.终端是渠道管理的基础

D.抓好活动运营，促进商家规模提升

E.诚信是良好合作的基础

A.更多曝光，更多流量，更多商机，线上转化率更高

B.有效调动城市市场&内容团队的积极性，创造更多岗位价值

C.持续性运营及曝光，增强品牌活跃度，不断夯实贝壳的赋能价值

D.2、加强平台对小b的渗透，为小b带来可感知利益，增强平台好感度

A.高质量发展的要求决定了运营商将来的渠道由线上和线下渠道共同构成，两者相互补充

B.线上渠道管理的关键是提高低成本引流、获客的能力

C.中国移动要牢牢的把控渠道，因此合作渠道要逐渐关停，实现渠道100%的自主运营

A.分析上次营销效果，决定持续投放人群和营销方案

B.分析渠道ROI转化，决定渠道投放策略

C.放弃一些运营方案，增加新的运营方案

D.更新和迭代运营四要素，人群、渠道、方案、时间

E.划分电话、短信、PUSH的名单，都做一次产品介绍