凡是由集团公司设立工程指挥部（项目经理部)的所有工程项目以及工程造价在（)亿元及以上的路内项目，集团公司将组建专门的采购供应主体来负责具体的物资采购供应业务。

A.企业负责人

B.项目技术负责人

C.项目负责人

D.企业技术负责人

A.规章制度、建设标准的制订及监督检查

B.质量、安全、造价和效率的监督检查

C.队伍建设及信息化支撑

D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项

A.组织相关部门和参建单位进行工程建设项目的实施和验收

B.质量、安全、造价和效率的监督检查

C.队伍建设及信息化支撑

D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项

A.项目监理机构提供

B.项目招标人提供

C.投标人测算确定

D.招标人和中标人协商确定

A.项目管理小组

B.项目领导班子

C.项目经理部

D.项目管理层

A.项目经理

B.企业工程部门

C.建设单位

D.项目经理部

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

A.项目经理在开工之前

B.项目经理部在中标之后

C.公司管理层在开工之前

D.公司管理层在投标之前