第2题
A.安全培训证
B.机械操作证
C.特种作业操作证
D.特种作业培训证
第5题
A.对于合法调查团体服务合同和建设合同的管理,要充分予以合作
B.为可持续发展寻求解决办法
C.倡导“以质量为基础选择咨询服务”的原则
D.当业主书面通知你原先由别人承担的业务已经结束,就可以接手这个生意
第6题
成本的希望,包括:物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说,关键问题是:采购多少?何时购买?在哪里购买(发货地点)?发运物料的重量、形态和规格应该是多少?因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上,而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面:
(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料,包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、
(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信,要求其降低价格5%或者更多,对于那些拒绝降价的供应商,则取消合同,重新组织投标。
(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组,帮助他们进行生产重组,并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计,降低生产成本。
(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现,设定每年的全面成本削减目标,通常为1年5%或者更多。
(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量,有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商,则增加对他们的购买。
试问:
(1)影响企业提高利润的因素有那些?请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。
(2)如果你是该公司的经理,你会从那方面着手来提高企业的利润,请说明你的理由。
第7题
A.1.2
B.1.25
C.1.30
D.2
第8题
A.砂地基
B.碎石地基
C.灰土地基
D.膨胀土地基
第9题
A.内控是高质量财务工作与审计工作的基础
B.审计工作底稿,要采取分级复核,降低审计风险
C.给予审计部门足够的经费,保证其顺利开展工作
D.要建立一个完整的指标体系对审计工作质量进行评价与监督
第11题
1.下列属于物料提升机的安全使用与管理要求的是()。
A、每句进行一次定期检查
B、严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘坐吊篮上下
C、物料在吊篮内应均匀分布,不得超出吊篮,严禁超载使用
D、装设摇臂把杆的提升机,吊篮与摇臂把杆不得同时使用
E、设立三名专职安全员
2.下列关于施工升降机的安全使用和管理规定正确的是()。
A、司机应做好日常检查工作,电梯在每次首班运行时,仅需做好满载试运行
B、驾驶升降机的司机应经有关行政主管部门培训合格的专职人员,严禁无证操作
C、建立和执行定期检查和维修保养制度,每半年对升降机进行全面检查
D、升降机不需要单独安装接地保护和避雷装置
3.作业中()在任何楼层发出紧急停车信号,司机都应当立即执行。
A、班组长
B、技术负责人
C、项目经理
D、任何人
4.笼梯乘人、载物时,应尽量使荷载均匀分布,严禁超载使用。
A、是
B、否
5.各停靠层的运料通道两侧必须有良好的防护,楼层门应处于常开状态。
A、是
B、否