主网项目物资合同关键设备需变化数量导致合同金额变化超过±15%的，由物资部门（单位）组织物资需求部门及相关职能部门对变更申请依据进行审查，审查通过的变更申请上报至物资原采购决策机构进行审批（）

A.集团合约法务部

B.集团采购管理部

C.集团商务管理部

D.集团财务资金部

A.交货地点

B.交货批次

C.数量

D.时间

A.项目属于5G定制网致远模式

B.必须包含定向访问，例如:N4功能（定制DNN、VPDN）

C.5G定制网超级号卡合同年化收入大于1000元

D.完成商机录入

E.签订商务合同

F.财务完成合同解析

A.项目已经实现销售收入，但没有按照约定及时还贷的

B.因归还贷款计划过于集中导致借款人还款困难的

C.经农合机构确认借款人已落实还贷资金来源，但资金未能按合同约定期限即期到位的

D.因自然条件变化、国家政策调整等客观原因导致贷款项目建设期延长、投资增加，未能达到预期经济效益，按合同约定期限归还贷款暂时有困难的

A.业主需安排专门力量核实已完工程量，协调工作量大

B.实际投资易超过计划投资，对发包人投资控制不利

C.对于工期较短、工程量变化幅度小的项目，可采用固定单价合同

D.固定单价合同下，任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险

E.单价合同允许随工程量变化调整总价，承包商不存在量的风险

A.物资设备部经理

B.项目生产经理

C.项目总工程师

D.项目经理

A.进度风险

B.合规性风险

C.履约风险

D.分包风险

A.进度风险

B.合规性风险

C.履约风险

D.分包风险

A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A.800;800

B.1000;1000

C.1500;1500

D.2000;2000