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[单选题]

某公司采用意见汇集法对销售额进行预测,该公司25名推销人员对计划期销售额的平均预测值为5000万元,而5名销售部门经理的平均预测值为5200万元,假定推销人员的权数为0.6,销售部门经理的权数为0.4,用加权平均法确定计划期的销售收入预测值为()

A.5080万元

B.5100万元

C.5010万元

D.5200万元

答案

A、5080万元

更多“某公司采用意见汇集法对销售额进行预测,该公司25名推销人员对计划期销售额的平均预测值为5000万元,而5名销售部门经理的平均预测值为5200万元,假定推销人员的权数为0.6,销售部门经理的权数为0.4…”相关的问题

第1题

当预测涉及紧俏商品时,预测值容易被高估,是下列哪种预测方法的显著缺点?()

A.销售人员意见汇集法

B.主管人员意见法

C.德尔菲法

D.时间序列模型

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第2题

在专家会议的基础.上发展起来的一种预测方法是()。

A.部门主管集体讨论法

B.用户调查法

C.德尔菲法

D.销售人员意见汇集法

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第3题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。 企业进行绩效考核时可以采用的方法有哪些()

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.计点法

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第4题

采用匿名和背对背的通信方式,反复、多次地征询各个专家的意见,并对意见进行修改,逐渐取得较为一致的信用风险预测结果。这种方法为()。

A.德尔菲法

B.Z值评分模型

C.CART结构分析法

D.骆驼信用评级法

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第5题

在市场预测的定性分析中,对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到稳定的意见。该方法属于()

A.相关分析

B.定性预测的德尔菲法

C.类推分析

D.专家小组法

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第6题

该企业2015年冷饮品的预计销售额为6000万元,若采用季节指数进行预测,该企业2015年第三季度冷饮品的销售额预测值是()

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

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第7题

(第三章 市场调查与预测)为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010—2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是,可选择的定性市场预测方法是()

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法

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第8题

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()

A.因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

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第9题

专家意见可能受权威专家影响的专家判断法是个别专家意见汇集法。()
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第10题

某企业对营销部门的人力资源需求进行预测由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()

A.人员判断法

B.性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

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第11题

某公司对市场进行细分之后,决定占领其中几个细分市场,并希望在每个细分市场中获得较高销售额该公司采用的目标市场营销策略为()。

A.无差异营销

B.差异营销

C.一对一营销

D.集中性营销

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