制定目标时，我们需要考虑哪几个方面（）

A.CR

B.UPT

C.ASP

D.RP

A.开场：说明理想结果（目标），阐明重要意义

B.收集：数据和事实，困难与担忧

C.方案：轮流贡献解决方法，期间不做评判，设定好时间

D.共识：运用5w1h，选择最佳建议，制定具体行动计划

E.结束：总结会议，引发承诺

A.疫情影响月份数据还原

B.销售空白期数据还原

C.暖冬影响、重大节假日活动策划影响

D.20年比19年延迟过年18天

E.公司按照销售额给年终激励，可增长20%

A.总则

B.员工基本行为准则

C.管理者基本行为准则

D.监督检查机制

E.奖惩条例

F.附则

A.设置目标期限

B.可掌握的资源

C.设定目标范围（做什么，做到那种程度）

D.想到哪里就计划到哪里

A.标题中增加利益点

B.添加一种强烈的情绪

C.标题的立场更加极端一些

D.增加悬念，激起更大的好奇心

A.结构

B.主题

C.功能

D.商业

A.与公司管理方针一致

B.可量化、可测量

C.以顾客为导向

D.参考之前的相关信息

A.绩效目标决定绩效信息收集的范围

B.信息收集的内容需要面向绩效评价

C.绩效信息一般分为关键事件、业绩信息和第三方信息三种类型

D.​关键绩效指标是指将组织战略目标经过层层分解而产生的

E.绩效监控是一个持续沟通的过程