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[多选题]
波特公司是一家生产儿童玩具的小工厂。2011年波特公司只生产了一种产品：流氓兔，单位成本信息如下：直接材料、直接人工和变动制造费用每只16元,固定制造费用20000元,当年产量为2000只兔子.请用完全成本法来计算该小厂2011年流氓兔的单位产品成本（）
A.20
B.26
C.16
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A.20
B.26
C.16
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第1题
A.20
B.26
C.16
第2题
A.《代办退税情况备案表》
B.《外贸综合服务企业代办退税申报表》
C.《代理出口货物证明表》
D.代办退税专用发票
第3题
一家生产汽车零配件的企业，为降低成本，按各种配件的销售量比重进行分类：
A类配件的销售量占总销售量的70%以上，B类配件占20%左右，C类配件则为10%左右。对于A类配件，公司在各销售网点都备有库存；B类配件只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存；C类配件连地区分销中心都不设库存，仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的进行，事实证明这种方法是成功的，企业的配送成本下降了20%之多。
问题：
(1)该企业运用什么成本控制策略使总成本下降？
(2)如何进行ABC分类？该管理的理论根据是什么？
第4题
A.山洪暴发当日引发的工厂损失，自来水公司不必赔偿
B.山洪暴发当日引发的工厂损失，自来水公司应予赔偿
C.工厂因断水而引发的全部损失，自来水公司均应赔偿
D.山洪暴发后，因自来水公司未及时抢修而造成工厂停工的损失，自来水公司应予赔偿
第5题
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂，并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富，生产成本低，政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势，但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明：()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
第6题
A.P2.1项目组织机构
B.P2.5项目采购管理
C.P2.6项目变更管理
D.P2.7项目事态升级
第8题
A.A.估量机会
B.B.确定目标
C.C.选择方案
D.D.确定前提条件
第9题
A.500
B.550
C.600
D.620
第10题
| 表7—1 | ||||
| 属性 | 权重 | A公司产品 | B公司产品 | C公司产品 |
| 产品耐用性 | 25 | 40 | 40 | 20 |
| 产品可靠性 | 30 | 33 | 33 | 33 |
| 交货可靠性 | 30 | 50 | 25 | 25 |
| 服务质量 | 15 | 45 | 35 | 20 |
第11题
A.全部产品均为西班牙原创设计
B.道格拉斯是唯一一家在国内和国外都拥有生产工厂的瓷砖品牌
C.采用了世界上最先进的高清喷墨釉彩表面纹理
D.产品创意源自天然石材或其它天然材料
