品牌营销战略与企业的经营发展战略、市场营销战略等相比，有其独有的特征，这些特征主要包括全局性、()。

A.密集性发展战略

B.一体化发展战备

C.多样化发展战略

D.三者都是

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

A.技术研发战略、市场经营战略

B.市场经营战略、人才培养战略

C.品牌打造战略、人才培养战略

D.品牌打造战略、技术研发战略

A.对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议

B.对公司涉及产品战略、市场战略、营销战略、研发战略、人才战略等经营战略进行研究并提出建议

C.对拟订发展战略和所提出的建议的实施情况进行监督检查

D.对公司重大战略性投资、融资方案进行研究并提出建议，对公司重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议

A.产品买卖

B.市场战略制定

C.销售推广

D.产品推荐

A.基本的风格设计是否体现了品牌的理念

B.产品是具有与品牌定位一致的品质

C.设定的价格是否适合消费者购买服饰的计划开支

D.营销渠道战略，如消费场所、销售方法等是否有利于消费者的购买;

E.在广告、促销等活动中，实施的计划是否准确表达了品牌理念

A.集中性营销战略

B.无差异性营销战略

C.差异性营销战略

D.以上均不对

A.强激励

B.塑品牌

C.建团队

D.定战略

A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打人高端电视市场

C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂

案例分析 TCL集团1998年以其总资产58亿元，销售额108亿元，实现利润8.2亿元的业绩，在全国电子行业排行表上跃居前五名。回顾17年前由5000元财政贷款起家的成长历程，这个地方国有企业集团的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念，是公司生存和发展的关键。

TCL的经营理念包括两个核心观念和四个支持性观念。两个核心观念是：

──为顾客创造价值的观念。公司明确提出“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的宗旨，将顾客利益摆在首位。每上一个项目，都要求准确把握消费者需求特征及其变化趋势，紧紧抓住四个环节：不断推出适合顾客需要的新款式产品;严格为顾客把好每个部件、每种产品的质量关;建立覆盖全国市场的销售服务网络，为顾客提供产品终身保修;坚持薄利多销，让利于消费者。

──不断变革、创新的观念。他们根据市场发展变化不断调整企业的发展战略和产品质量与服务标准，改革经营体制，提高管理水平。近几年来，集团除推出TCL致福电脑、手提电话机、锂系列电池、健康型洗衣机和环保型电冰箱等新产品外，对电视机、电话机等老产品每年也有各近20种不同型号新产品投放市场，并几乎都受到青睐。

在具体的营销管理工作中，集团重点培育和贯彻了四项支持性观念：

(1)品牌形象观念。将品牌视之为企业的形象和旗帜，对消费者服务和质量的象征。花大力气创品牌、保品牌，不断使品牌资产增值。

(2)先进质量观念。以追求世界先进水平为目标，实施产品、工艺、技术和管理高水平综合的全面质量管理，保证消费者利益。

(3)捕捉商机贵在神速的观念。他们认为，挑战在市场，商机也在市场，谁及时发现并迅速捕捉了它，谁比竞争对手更好地满足消费者需要，谁就拥有发展的先机。

(4)低成本扩张观念。认为在现阶段我国家电领域生产能力严重过剩，有条件实行兼并的情况下，企业应以低成本兼并扩大规模，为薄利多销奠定坚实基础。

TCL集团在上述观念指导下，建立了统一协调、集中高效的领导体制，自主经营、权责一致的产权机制，灵活机动、以一当十的资本营运机制，举贤任能、用人所长的用人机制，统筹运作、快速周转的资金调度机制。请问：

(1)、TCL的经营理念是否适应我国当代市场环境的要求？

(2)、试评价这种观念及其对企业成长的作用。

A.公司发展战略

B.公司总体战略

C.公司经营战略

D.职能级战略