保险营销预测中根据需求量因素的变化得出需求的增减速度的快慢从而找出事物关联性的原则是（)。

A.寻找驱动因素

B.分析驱动因素与人力资源需求之间的关系，建立相应的预测关系图表或模型

C.预测驱动因素的可能变化，包括变化的趋势和数量

D.基于已建立的预测关系模型，根据预测的驱动因素影响，预测人力资源需求

A．描述性研究

B．预测性研究

C．因果性研究

D．探索性研究

根据案例，回答 43～44 题：

绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。

第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？

A.减少批量Q

B.使生产速度和需求变化吻合

C.缩短生产—配送周期

D.订货时间尽量接近需求量

A.技术分析

B.基本分析

C.定性分析

D.定量分析

参考答案：错误

A.在指数平滑法中，预测成功的关键是的选择

B.值愈大，新数据所占的比重就愈大，原预测值所占比重就愈小，反之亦然

C.在实际应用中，值是根据时间序列的变化特性来选取的

D.一般情况下哪个值引起的预测误差小，就采用哪个

A.投保

B.营销

C.推销

D.交换

A.国民经济的发展速度

B.运输结构的变化

C.基本建设的规模

D.经济结构的变动

A.家庭成员的组成和受教育程度

B.根据对未来生产经营状况的预计，测算各职能工作活动的总量

C.预测企业未来生产经营状况、确定各职能及各职能内部不同层次类别人员的工作负荷

D.根据各职能活动内容和活动量及工作人员的工作负荷，推算出各职能及各职能的不同层次对各类人员的需求量