对于财务目标的理解，正确的有（)。

A.一门促使其部署充满信心、满怀热情来完成任务的艺术

B.领导即行使权威与决定

C.经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个目标的影响力

D.领导不凭借特权、组织权力或外在形势而说服和指挥他人

E.领导即有效的影响

A.服务目标的过程控制是一种实时反馈

B.服务目标的过程控制是一种延时反馈

C.过程控制可预先设定一些流程节点和参数指标

D.在服务跟踪过程中要不断将偏差反馈给服务制定或指导人员

个人退休计划即基于个人退休生活需求,统筹安排(),从而保证实现退休生活目标的财务安排。

A．个人养老储蓄

B．企业年金

C．住房和医疗

D．个人收入和资产管理

A．财务预测

B．财务计划

C．财务控制

D．财务分析

A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间，就实现了项目目标的时效性要求

B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.

C.R.T模型

D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标，这是可衡量性的体现

E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的

F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了，依照类比的原则我们也能实现

A.重点放在建立长久、稳定的客户关系

B.为企业和客户双方增加价值

C.是一项选择或管理客户以达到阶段性销售目标的策略

D.要求建立以客户为中心的商业理念和文化

A.偿付能力目标更注重实现一定的风险加权资本比率，而盈利目标则更注重实现一定的资本报酬率

B.偿付能力最大化通常要求公司将风险最小化，而盈利能力最大化通常要求公司承担更高程度的风险

C.保持评估机构评定的财务级别是偿付能力目标的实例，而每年实现公司股票价值10%的增长是盈利目标的实例

A.财务会计报告的真实、可靠和完整

B.资产的安全完整

C.遵循国家法律法规和有关监管要求

D.遵守各项规章制度

A.市场信息

B.营销战略

C.行动方案

D.营销策略

A.销售成本

B.市场占有率目标

C.目标利润率目标

D.有关广告效果目标

A.降低组织绩效

B.增加员工对组织目标的共同理解的认知

C.引导员工一致朝着共同的方向行动

D.增加组织间的凝聚力