为了更好地对设备维修进行管理，需要编制设备修理计划，在编制季度修理计划时，必须在落实（)的基础上编制。

A.对其管区设备负全权责任

B.严格按标准进行点检

C.编制和修订点检计划

D.编制检修计划，作好检修工程管理

E.编制材料计划及维修费用预算要求

A.组织编制列车架大修和车辆维修设备大修规程和工艺

B.审核架大修承揽方提出的重要安全技术问题

C.配合组织架大修承揽方对重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作

D.架大修竣工验收时对涉及列车安全的部件进行重点验收

《大庆石化公司检维修物资修旧利废管理规定》规定：各二级单位设备管理部门应对各类物资的修旧利废情况进行专项管理，每（)编制一次《检维修物资修旧利废统计表》，并上报公司机动处备案。

(A) 季

(B) 月

(C) 年

(D) 半年

A.设置光驱的自动运行功能

B.定期对操作系统补丁进行升级

C.安装公司指定的防病毒系统，定期进行升级

D.使用注册过的可信的U盘

生态系统属__________

、咨询的客户表示：“隔壁那个楼盘地基打的不够深，有质量安全隐患。”经查：上述表示并无事实依据。以下判断，正确的是()。

A.更好地利用空间

B.可以对空间进行实时调整

C.易于使用

D.以上都是

A.非关系型数据库

B.两者都需要

C.任意一个即可

D.关系型数据库

人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重，工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育，但成效不大，其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作，赵亮走访了这两个科室，了解到的情况如下：？ 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度，其工作性质多属创造性工作，具有独立性、连续性的特点，工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强，有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是，公司在管理方面忽视了这种特点，采用统一、僵化的方法进行管理，导致他们工作积极性的下降。？ 相比而言，仓储科员工文化程度普遍较低，其工作多为程序化、常规性活动，实行八小时工作制，必须准时上下班，工作时间不能随意脱岗；工作条件与环境较差，工作内容比较单调乏味，员工的积极性同样不高。？ 面对了解到的情况，赵亮认为，两个部门存在的问题有客观原因，需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。？根据案例资料，请回答下列问题：？ （1）什么是领导工作？其实质是什么？（5分） （2）依据激励理论，广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设？你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导？（10分）