建设工程平行承发包模式的缺点是（)

A.平行承发包模式下，业主委托一个监环单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下，业土委托多个监理单位监理时，各监理单价之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托―家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单价监理

A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调

C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A.业主管理工作少

B.设计与施工相分离

C.业主必须一次性招标

D.对大型工程，业主管理跨度小

A.平行发包

B.施工总承包

C.建设工程项目总承包

D.总价合同

A.通用条款

B.专用条款

C.监理合同

D.协议书

A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

A.勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同

B.工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同

C.勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同

D.勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同

A.工程项目总承包

B.设计/施工总承包

C.平行承发包

D.建筑工程

A.风险型“项目管理总承包”模式

B.业主自行管理模式

C.代建制模式

D.项目指挥部模式