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[主观题]

企业某产品的计划生产能力为6000台,固定成本为2200万元。现国内用户的订货已有4400台,每台

售价为3.5万元,经核算只能保本。现有一外商要订货1600台,要求价格为每台3.2万元。

问:(1)外商的订货是否可以接受?

(2)若接受,企业全年的损益值为多少?

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更多“企业某产品的计划生产能力为6000台,固定成本为2200万元。现国内用户的订货已有4400台,每台”相关的问题

第1题

已知设备的价值与生产能力之间存在线性关系,某重置全新一台机器的价格为30万元,年产量为9000台。现知被评估设备年产量为6000台,则被评估设备的重置成本为()。

A.20万元

B.14万元

C.8万元

D.45万元

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第2题

(二)某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为 250 天,两班制,每班工作 8 小时。其中己知:某铣工车间共有 铣床 10 台,设备计划修理时间占有效工作时间的 10%,单件产品时间定额为 0.5 小时:某钳工车间生产面积 200 平方米,每件产品占用生产面积 5 平方米,单件产品时间定额为 2 小时。85.该企业所核算生产能力的类型是()

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第3题

某施工企业计划今年新建一条年产100万吨产品的生产线,该地区去年建成的年产50万吨相同产品的生产线的建设投资额为500万元。假定该地区工程造价年均递增5%,则该生产线的建设投资为()万元。(生产能力指数为1)

A.750

B.950

C.1050

D.1500

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第4题

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。 该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是()

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

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第5题

某工厂为推销甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位产品可变成本为700元,每年需固定费用为1800万元。 要求

某工厂为推销甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位产品可变成本为700元,每年需固定费用为1800万元。

要求计算:

(1)盈亏平衡时的产量应为多少?

(2)当企业现有生产能力为50000台的时候,每年可获利多少?

(3)为扩大生产规模,需添置一些设备,每年需增加固定成本400万元,同时可节约可变费用每台100元,为扩大销路,计划降低售价10%。问此方案是否可行?

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第6题

某建设项目年计划生产能力为15万件,年固定成本为1500万元,产品销售单价为1000元,单台产品可变成
本为500元,单台产品营业税及附加为200元,则盈亏平衡点的产销量为()台。

A.45000

B.50000

C.55000

D.60000

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第7题

某建设项目年设计生产能力10万台,单位产品变动成本为单位产品售价的55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利,生产能力要盈利,生产能力利用率至少应保持在()以上
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第8题

某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下: 预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成

某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:

预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。

甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。

乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。

要求:根据上述资料,分析回答下列题。

1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:

(1)盈亏临界点的销售量;

(2)实现原来目标利润所需的销售量;

(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?

2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:

(1)盈亏临界点的销售量;

(2)实现原来目标利润所需的销售量;

(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?

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第9题

某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为钟,单位设备每天有效工作时间为钟,则该设备组每天的生产能力为()件。(本题

A.152

B.164

C.168

D.172

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第10题

某建设项目年设计生产能力10万台,单位产品变动成本为单位产品售价的55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少应保持在( )以上。

A.45%

B.50%

C.55%

D.60%

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