（)的方法是使受训者在不同部门的不同管理管理位置或非管理位置上轮流工作，使其全面了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的经验。

A.管理的对象不同

B.管理的方法不同

C.管理的周期不同

D.管理的目的不同

A.管理观念不同

B.管理模式不同

C.管理重心不同

D.管理地位不同

E.管理方法不同

建设()体系。()体系是指由银行不同部门(或客户、产品)与不同风险类别(信用风险、市场风险、操作风险)的不同组合所涵盖的各种风险。

A．垂直风险管理

B．全面风险管理

C．独立风险管理

D．水平风险管理

A.超额预订策略

B.产能分配策略

C.收益导向定价制定

D.效益最大化策略

A.调控目标不同

B.并非均是需求管理政策

C.政策工具不同

D.调节范围不同

E.政策时滞不同

A.主动性不同

B.对待客户的态度不同

C.与营销的关系不同

D.最终目标不同

A.不同行业有不同的惯例

B.管理理念和薪酬策略不同

C.企业所处的地理位置不同

D.对企业的价值或贡献大小不同

E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同

下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。

A在初创阶段，关键在于创业团队的“人治”。

B生存立足阶段，关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。

C在成功阶段，制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。

D创业制度的建立是基于创始人的需要，以创始人为导向。

，使受训者逐步理解、消化和吸收，从而运用到工作中去。这种培训方法是（）

A．研讨法

B．案例分析法

C．角色扮演法

D．讲授法

A.商品条码

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