在国际性企业中，计划的编制要比国内企业复杂得多。（)A．正确B．错误

根据案例，回答 43～44 题：

绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。

第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？

A.企业技术负责人

B.企业安全负责人

C.企业法定代表人(总经理)

D.企业财务负责人

跨国公司与单纯的国内企业相比具备固有的税务计划优势.()

A.银行间外汇交易汇率

B.外汇指定银行与客户买卖外汇的挂牌价

C.人民银行公布的人民币市场汇率中问价

D.人民币与“篮子货币”的综合汇率

E.外汇审批额度内的计划汇率

A.预计利润表

B.预计利润表分配

C.预计现金流量表

D.预计资产负债表

A.编制资源需用量计划

B.编制施工总进度计划

C.编制施工准备工作计划

D.施工总平面图设计

A.合同中有关产品(或过程)的质量要求

B.施工企业的质量手册及相应的程序文件，质量管理体系文件

C.施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书

D.有关专业工程施工与质量验收规范

E.监理机构细则