更多“部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为（)A工作分析B管理规范设计C组织结构设计D协调”相关的问题
第1题
健身房组织机构的设计包括（)等原则。
A.以工作区城和管理范围上划分部门
B.从职能上划分部门和垂直统一领导
C.管理层次与管理范围适度
D.以上都是
点击查看答案
第2题
管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织设计
D.协调方式设计
点击查看答案
第3题
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为()
A.工作分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
点击查看答案
第4题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（)。
点击查看答案
第5题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（)，与管理幅度成反比。
点击查看答案
第6题
根据丘纳斯公式，随着下属人数的增加，关系数急剧增加，管理人员之间的协调工作越来越复杂，因此我们必须注意组织的（)。
A.分工协作
B.管理层次
C.管理幅度
D.集权与分权
点击查看答案
第7题
普外病房的护士长,近期因医院工作需要还要承担新病房筹划工作,因工作任务重她感到工作压力很大,以致病房的管理工作受到较大的影响,新病房筹划工作也没做好。这违背了护理管理的原则是（）
A.等级和统一指挥的原则
B.职责与权限一致的原则
C.有效管理幅度的原则
D.管理层次的原则
E.专业化分工与协作的原则
点击查看答案
第8题
管理层次产生的主要原因是（)。
A.职能分工的要求
B.部门划分的需要
C.权责明确的需要
D.管理幅度的限制
点击查看答案
第9题
在项目组织中部门的划分要根据（)确定。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理职责
D.组织目标与工作内容
点击查看答案
第10题
某企业将几个部门合并在一起，减少了管理层次，拓宽了管理幅度，使组织扁平化。这种变革属于()。
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革
点击查看答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
