项目管理主要包括（）、项目采购、工程设计、工程实施、工程验收五个阶段。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.采购部门

A.项目设计审查

B.投资项目监察

C.建设项目监督

D.建设项目审计

A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项矛盾

B.有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标

C.有利于减少设计变更

D.可通过工程设计优化降低项目成本

E.可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期

A.设计单位资质复印件，若委托第三方管理，提供项目管理方资料(工商营业执照、与客户签署的合作协议复印件)

B.项目可行性研究报告，接入工程初步设计报告、图纸及说明书

C.隐蔽工程设计资料

D.高压电气装置一、二次接线图及平面布置图

A.提前下达配电网预安排项目

B.推广引用可研初设一体化

C.优化工程设计审批流程

D.简化配电网工程设计变更审批

A.标杆企业应用调研结果

B.规划的业务或管理创新

C.采购方式

D.项目建设计划

A.设计、采购、施工（EPC）/交钥匙总承包

B.设计-施工总承包（D-B）

C.项目管理服务承包（PM）

D.设计-采购总承包（E-P）

A.供方入库

B.供方选择

C.编制供方选择计划

D.合同编制