基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

A.经营管理层面指标

B.财务层面指标

C.客户层面指标

D.内部流程层面指标

E.学习与成长层面指标

A.平衡记分卡法

B.粗糙集理论

C.层次分析法

D.ABC成本法

E.ROF法

A.供应链运营成本

B.产销率

C.供应链层次结构

D.产需率

A.突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析

B.在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系

C.在衡量供应链绩效时，指标要可以反映整条供应链的运营情况，而不仅仅是反映单个节点企业的运营情况

D.在衡量供应链绩效时，应尽可能采用实时分析与评价的方法

E.在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商和制造商及用户之间的关系的绩效评价指标

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

A.PEST分析

B.卓越绩效准则

C.SWOT分析

D.平衡计分卡