（)应对承包单位施工进度的实施情况进行跟踪检查和分析。当发现偏差时，应指令承包单位采取措施纠正。

A.检查工程量的完成情况

B.编制进度管理报告

C.编制劳动力需求计划

D.沟通调整进度计划

A.可以

B.视情况可以

C.不得

D.协商一致的情况下可以

A.评价与管理层评估持续经营能力相关的内部控制是否运行有效

B.考虑自管理)层作出评估后是否存在其他可获得的事实或信息

C.如果管理层未对被审计单位持续经营能力作出评估，提请管理层进行评估

D.要求管理层提供有关未来应对计划及其可行性的书面声明

A.建立合格车载供应商名录，根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商，并确保其达成。

B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别，包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求

C.实施预防性维护、预测性维护，并建立OEE(全局设备效率)，MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间)，以及预防性维护符合性管理目标、指标

D.倡导推行TPM管理，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系

A.1-2分钟

B.2-4分钟

C.3-5分钟

D.1-3分钟

A.及时上报

B.及时收集

C.督促整改

D.及时纠正