从企业职能角度来分析内部条件因素需要考虑的问题。

A.商品之间的价格差异

B.转产的额外费用和风险

C.转产需要的时间

D.转产的难易程度

A.特许权人是否具备成熟的品牌、核心业务

B.受许人自身的目标和条件

C.当地市场的需求潜量

D.是否能取得更大收益

A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展

B.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

D.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序

A．未被提升人员的士气可能受损

B．可能因提升而产生内部不和

C．导致内部近亲繁殖现象

D．需要较强的管理制度约束

A.家庭成员的组成和受教育程度

B.根据对未来生产经营状况的预计，测算各职能工作活动的总量

C.预测企业未来生产经营状况、确定各职能及各职能内部不同层次类别人员的工作负荷

D.根据各职能活动内容和活动量及工作人员的工作负荷，推算出各职能及各职能的不同层次对各类人员的需求量

A.生产技术准备工作

B.生产组织工作

C.生产计划工作

D.生产控制工作

A.进一步增强工厂的生产能力

B.强化内部协调，提高生产效率

C.强化决策职能，提高环境适应能力

D.补充资金以弥补国家分配任务量的减少

A.①、②

B.①、②、③

C.①、②、③、④

D.①、②、③、④、⑤

车身的外覆盖件从维修的角度考虑，一般还会采用低碳钢来制造。()

从企业营销的角度来看，经济因素中最主要的环境力量是【 】

A．物价水平

B．国家政策

C．人口数量

D．社会购买力