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题目内容
（请给出正确答案）
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
答案
C、进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
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第1题
A.动态控制首先应收集施工进度实际值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
D.项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变
第4题
A．论证施工总进度目标
B．对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标
C．施工进度动态控制的依据
D．确定一个月度或旬的人工需求、机械需求、材料需求、资金需求
E．确定施工作业的具体安排
第5题
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
第8题
A.固定受力钢筋的位置，形成钢筋网
B.抵抗楼板跨中正弯矩
C.将板上荷载有效地传到受力钢筋上去
D.防止温度或混凝土收缩等原因沿跨度方向的裂缝
第9题
A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
第11题
A.分析可能导致项目目标偏差的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
