科技创新规划中应根据设定的愿景和目标，明确研发策略，提出关键研发任务和资源布局建议和体制机制等保障措施。（)

A.自我

B.他人

C.现实

D.历史

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业目标

D.企业宗旨

A.有极富吸引力的愿景规划和宏伟目标

B.能绘声绘色地给下属描绘出这个愿景

C.有坚定的信念

D.坚定不移地朝着愿景的方向努力

E.为实现愿景目标不遗余力

A.绿色高新、美丽高新、和谐高新

B.财富高新、和谐高新、美丽高新

C.文明高新、绿色高新、美丽高新

A.企业哲学

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业目标

A.制定技能学习计划、人生愿景规划及实现步骤

B.商定个人事业规划、职业发展路径或转型打算、进一步的职业选择与事业目标

C.发掘个人潜力及提升业绩

D.协助企业挖掘其人力资源的潜在价值，提升其人力资源的开发效率

A.组织愿景和使命

B.总部收入/成本预测

C.市场推广总体策略

D.撰写报告

创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？()

A建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设

B创业团队领袖自身的个人魅力

C定期举办活动提高团队凝聚力

D明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度

A.10

B.100

C.500

D.1000

A.信息

B.科技

C.文化

D.创新