题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（项目交付与实施）公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更换项目组成员
答案
B、提醒团队成员注意并制定预防措施
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（请给出正确答案）
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更换项目组成员
答案
B、提醒团队成员注意并制定预防措施
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A.项目管理计划更新和最终产品
B.范围基准和最终产品
C.最终产品和组织过程资产更新
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第2题
A.相关方参与计划
B.项目章程
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D.项目管理计划
第4题
A.审查项目登记册，并采取相应措施
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第5题
A.通知项目发起人，并向客户开具发票
B.执行定性风险评估并更新风险登记册
C.评估变更的影响并与项目团队沟通
D.更新项目管理计划并实施变更
第6题
A.审查预算并合并该变更
B.更新变更管理计划
C.执行变更控制过程
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第7题
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
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第9题
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B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
第10题
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序，根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
第11题
A.合同工期在一年以上的（含一年），预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的50%
B.现劳务公司派遣了51名劳动工人，劳务公司应该至少派遣1名安全专职管理人员
C.项目开工后一个月内，项目经理与项目管理人员签订岗位安全生产责任书
D.从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受班组级的安全培训
