某公司领导在参加一次公司重要会议时，由于接送的司机迟到15分钟，导致其开会迟到，根据公司规章制度必须予以处罚，你认为最佳的处理方案是（）

A．给司机减薪处分，给自己通报批评

B．给司机通报批评，给司机上司自己扣年新处分

C．给司机减薪处分，给自己扣月薪处分

D．给司机和自己都通报批评

答案

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发布时间：2022-09-27

更多“某公司领导在参加一次公司重要会议时，由于接送的司机迟到15分钟，导致其开会迟到，根据公司规章制度必须予以处罚，你认为最佳的处理方案是（）”相关的问题

第1题

以下关于信息对外披露及保密规范的描述正确的是（)。

A.公司财富人员在进行产品推介时，可以提供营销所须必要的材料，包括产品推介材料、信托合同及尽调报告

B.员工为了方便登录系统，可以在电脑上自动保存各个业务系统的登录名及密码

C.参加公司重要会议时，未经允许不得录音、录像或在微信朋友圈转发相关信息

D.可以把公司发布的红头文件制度直接发给客户

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第2题

党组织负责人要加强对团的重要工作的指导，每（)不少于一次专门参加团的重要会议和活动。

A.旬

B.月

C.季度

D.年

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第3题

根据案例，回答 43～44 题：小张和小王同一天进入了心仪已久的某公司的质检部。进入了各自梦寐以求

根据案例，回答 43～44 题：

小张和小王同一天进入了心仪已久的某公司的质检部。进入了各自梦寐以求的企业，小张和小王都是兴奋不已，在正式工作后，他们总是干劲十足，工作满意度较高，而且也为公司解决了不少质检技术和管理上的难题。尤其值得一提的是，一次供应商在傍晚时送来了一车货物，眼看就要下班了。质检组长意欲将其“免检”好早点下班，而小张和小王却坚持要抽样检查，结果抽样合格率很低，达到了公司退货的标准。看到这样的结果，组长惊出了一身冷汗，并连忙感谢小张和小王。为此，质检部也受到了公司领导的表扬。一年后，由于公司业务扩大，决定从企业内部招聘一名采购经理助理，质检部将小张和小王同时推荐上去。凭借二人对公司采购物品十分了解的优势和质检部经理的大力推荐，二人很快成为该岗位的热门人选。最后经过重重选拔，小张成功地成为该岗位的录用者，各方都对这次招聘表示满意。然而一个月后，小王却带着困惑离开了曾经心仪已久的公司，小张在新的岗位上也情绪低落，原来高涨的工作热情消逝得荡然无存。

看到这样的结果，无论是公司的董事长或总经理，还是人力资源部门的人员都感到惋惜，毕竟人才难求。不过惋惜归惋惜，当务之急是应该从该事件中寻求困境的源头，避免这种结果的再次出现。

从全局看，此次困境的出现实际上是必然的结果，而非偶然的结果。

第 43 题分析造成如此境况的原因有哪些？

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第4题

某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出最可行的方案。（)

A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B、更换一位能力更强的总裁

C、淘汰几种产品

D、各产品部实行自主管理

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第5题