外包常常使企业失去一些产品或服务的控制，从而增加了企业物流运作的不确定性。这种风险是（)。A．

A.建立过程的运行准则

B.按照运行准则实施过程控制

C.确保外包过程受控或施加影响

D.考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响方面信息的需求

A.体积小，层位浅，难于预测，常常突然出现

B.层位浅，使报警反应时间短

C.压力高一旦井喷，喷出所有钻井液而失去一次控制

D.表层一般是薄弱地层，易漏造成井喷失控

E.井口控制设备较少及对浅层气认识不足

A.任何形式的外包都增加组织风险，包括失去对技术环境、对组织数据使用方的控制

B.在外包信息技术业务中，维护数据的责任仍在组织方

C.任何事情皆可外包，但责任除外

D.数据安全措施和流程必须将外包供应商的风险视为外部风险，但可以不视为内部风险

A.企业可以仅对部分产品或服务免费

B.免费定价策略是企业长期、全面的价格策略

C.免费定价策略不存在市场风险

D.选择免费定价策略的企业所有产品和服务都适合免费定价策略

A.对竞争对手的吸引视而不见

B.同时使用企业的多个产品或服务

C.向他人推荐企业的产品

D.对企业有良好的信任，能够容忍企业在服务中的一些失误

E.周期性重复购买

为了避免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面的风险管理措施，属于()。

A．物流外包活动的控制

B．以“双赢”为原则，巩固合作关系

C．识别企业核心竞争力

D．建立物流服务提供商的竞争模式

A．市场开发

B．差别化

C．目标聚集

D．产品开发

A.理想伙伴型

B.店大欺客型

C.中规中矩型

D.善变型

A.无法控制各环节的成本支出;一旦发生异常情况，不能迅速作出反应

B.有时会过分强调短期成果

C.产品管理组织所需的费用常常高出预算

D.会在企业内部产生一些冲突或摩擦