第1题
A.聘请咨询公司对银行的全面风险管理体系进行规划
B.建立风险管理组织架构
C.完成零售内部评级初级法的开发
D.派驻风险经理
第2题
第3题
A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。
B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求
C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标
D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系
第5题
A.确定拨备覆盖率水平,逐步达到并满足监管要求
B.研究确定风险调整后的资本收益率,逐步提高和接近国际领先水平
C.提出不良贷款率的控制目标,实现不良贷款率的逐年下降
D.确立资本充足率的目标,制定资本筹集和补充方案,并将其长期维持在合理水平
第9题
A.定期开展资产风险分类
B.审议权限内风险管理事项和交易项目
C.定期分析、评价辖内整体风险状况,指导、检查、监督各部门风险管理工作
D.对其他全行性的重大风险管理事项作出决策,并组织、协调和监督实施
第10题
A.完善风险管理中的公司治理架构,“三会一层”要继续积极作用,明确分工,紧密配合。
B.明确全行业务发展战略,各条线的业务发展战略要切合实际,在充分考虑外部环境和自身能力的基础上,确定发展方向
C.明确经营责任主体,合理划分各级行、各部门和各岗位在全行经营管理中的责任与权利,实现责、权、利对称。
D.完善会计核算体系,按照新准则要求,合理资产估值,提足风险拨备,准确反映经营成果。
第11题
A.党的领导、人民当家作主、依法治国
B.解决法治领域突出问题
C.中国特色社会主义法治道路
D.国家治理体系和治理能力现代化
E.国家管理体系和管理能力现代化