库存控制的目标是要降低订货次数和订货费用。（)

A.缺货损失最小

B.订货费用最小

C.订货费用最小

D.库存费用、订货费用、缺货损失之总和最小

库存控制落实到库存管理上就是降低()。

A．仓储成本

B．库存成本

C．订货成本

D．机会成本

A.可在一次订货中购得许多物资，降低运输成本

B.可以降低每次的订货处理成本

C.持续监控库存，有利于库存控制

D.能及时发现缺货，减少缺货风险

A.降低订货费用

B.缩短作业交换时间

C.改善需求预测工作

D.利用“相似性”增大生产批量

A.库存水平被周期性的而不是连续性的观测,每两次观测之间的时间间隔是固定的

B.预先规定的间隔P定期检验库存,并随即提出订货,将库存补充到目标库存量

C.连续不断的监测库存水平的变换,当库存水平降到再订货点R时,就按照预先确定好的量Q进行订货

D.经过一段时间(订购周期L),新订货到达,库存得到补充

A.需随时盘存

B.订货时间不确定

C.平均库存量和库存费用最低

D.可以合并订购

A.减少批量Q

B.使生产速度和需求变化吻合

C.缩短生产—配送周期

D.订货时间尽量接近需求量

A.目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际情况，采用合适的科学分析方法，提出切实可行的需求目标

B.按照时间跨度，可分为短期预测、中期预测和长期预测

C.指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展

D.估计未来一定时间内，整个产品或特定产品的需求数量和需求时间