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第1题
某房地产集团高调进军矿泉州、粮油、蓄牧业等产业，这种新业务发展战略属于()
A.同心多化战略
B.跨行业多角化战略
C.水平多角化战略
D.市场渗透战略
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第2题
深入实施区域发展总体战略的内容包括（)。
A.深入推进西部大开发
B.加快中部地区崛起
C.振兴东北等老工业基地
D.促进东部地区率先转型升级
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第3题
国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇，从”制造”向”智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道，打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营。同时对所有客户的信息报考、支付能力进行实时追踪，防范货款拖欠风险。下列各项中，于在大数据时代海王公司战略转型主要方面的有（）。
A.市场调研与预测
B.应收账款管理
C.营销管理
D.生产管理
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第4题
（)成为跨境电商重要转型年，跨境电商全产业链都出现了商业模式的变化。随着跨境电商的转型，跨境电商3.0“大时代”随之到来。
A.2009年
B.2012年
C.2013年
D.2015年
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第5题
企业的对策性战略主要包括()。[2005年真题]
A.增长战略
B.收缩战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
E.专一化战略
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第6题
战略采购组织设立的原则包括： （)
A.要利用“集团采购”的协同优势
B.对日常业务的运作影响较小
C.非生产性采购不单独处理
D.非生产性采购单独处理
E.适应未来产品事业部制的要求
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第7题
中国电信集团员工职业操守守则规定，在员工与客户的关系上，应遵循用户至上用心服务和爱岗敬业遵章守纪两项原则（)（）
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第8题
战略转型、企业经营、变革创新等活动要认识客观规律，尊重客观规律。（)
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第9题
接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，推动减贫战略和工作体系平稳转型，统筹纳入乡村振兴战略，建立（)的体制机制。
A.长短结合
B.长期擘画
C.标本兼治
D.治标不治本
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第10题
选择和创造团体环境的三大原则包括“尊严”、“个别化”和()。
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第11题
在人才测评方法中，一般在组织进行重大变革，如并购重组、战略转型等时使用的，可被称为人才盘点的是诊断性测评。（)
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