设某企业生产某种产品，其正常售价为20元，单位变动生产成本为10元，单位固定制造费用为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货，其专属固定成本总额为4000元，则接受该批追加订货的价格极限为()。

设某产品每次售10000件时，每件售价为50元，若每次多售2 000件，则每件相应地降价2元.如果生产这种产品的固定成本为60000元，变动成本为每件20元，最低产量为10000件，求:（1)成本函数;（2)收益函数;（3)利润函数.

2 000和4 000台时，各项主要制造成本如表5—12所示。企业无法得出零产量下精确的固定成本，表中有些成本是半变动的。试为该企业画出收支平衡表，来确定收支平衡点。

设某厂生产的某种产品的销售收益为

而成本函数为

求使总利润最大时的产量x和最大总利润.

A.订购价格低于生产成本，不能接受

B.订购价格远低于通常售价，不接受

C.订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货

D.生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货

为3元，则该产品的最优生产批量为（）

A.120件

B.100件

C.60件

D.210件

，每单位外购价为1.75元，当采购量超过5 000件，每单位的外购价为1.40元。若自行制造，每单位变动成本为0.9元，每年追加固定成本4 000元。要求：对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。

售价格为20元。问：(1)企业盈亏平衡点的产量水平是多少？ (2)企业要获利100万元，产品产量应达到多少？(3)如果该企业实际产量是10万件，求其经营安全率，并判断企业的经营安全状况。

A.生产定额

B. 生产能力

C. 生产任务

D. 生产批量

A.产品线定价

B.选择产品定价

C.补充产品定价

D.分部定价

为1 000元，年固定成本总额为l 000 000元。

要求：(1)计算该企业上年实现的利润额。

(2)计算该企业上年保本销售量。

(3)假设本年该企业销售量与成本均不变，计算保本售价是多少？

(4)如果该企业的产品市场发生了变化，本年需降价5％才能维持上年的销量水平。则企业要达到上年的利润水平，单位变动成本应降低到多少？(假设固定成本不变)