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（请给出正确答案）
[判断题]
公司正常发放基本工资员工有按时按量完成任务的职责，如遇工作敷衍、工作逃避、相互推诿等情况给项目造成不良影响或造成损失的，公司追究相关人员责任并予以处罚，情节严重者追究法律责任（）
答案
是
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第1题
A.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的
B.员工有违纪、失职或违法行为的，无论情节轻重
C.员工违反了其在劳动合同中的任何陈述、保证及承诺
D.员工未能按时、按质、按量完成公司所交付的工作任务
第4题
A.负责建立公司绩效考核体系，并组织实施
B.汇总重点设备的检修需求，编制、下达半年度重点设备检修计划和月度设备检修计划
C.建立公司合理的薪酬体系
D.保证按时、按量完成公司下达的销售任务
E.建立公司合理的薪酬体系
第5题
获得上级批准后，陈经理便派人对各个岗位的员工和主管做了一次关于工作满意度的访谈调查，调查结果让他大吃一惊，因为好多新入职的员工不明白自己的岗位职责是什么，岗位之间也经常出现推诿的现象，主管往往需要花大量的时间进行协调处理，因此，员工颇有微词。
有些员工抱怨，认为目前的薪酬过低，无法衡量他们的工作价值，使企业的工作效率有所下降；有些员工抱怨有些部门事情太多，人手不够，导致工作不能按时按质按量完成；相反有的部门人员却人浮于事，导致工作效率低下，整个公司产生了一种不良的情绪，而且这种不良的情绪还在不断地蔓延，这对公司未来的发展极为不利。
面对这样的形势，陈经理经过思考认为，很有必要对岗位职责和工作任务做一个详细的了解，决定制定工作计划进行工作分析。
上级也很支持他的想法，把这个任务交给人力资源部，并要求各个部门要主动配合。
问题：
陈经理该如何去完成这个工作呢？结合工作分析的流程分析本案例。
第10题
A.当年12月31日
B.当年12月1日
C.当年12月15日
