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[单选题]

招采、成本部向项目工程作合同交底、合约规划交底、成本控制交底的时间在项目()

A.启动会前3天内

B.启动会后15天内

C.启动会前7天内

D.启动会后7天内

答案

D、启动会后7天内

更多“招采、成本部向项目工程作合同交底、合约规划交底、成本控制交底的时间在项目()”相关的问题

第1题

设计变更一般由那些部门下发正式变更文件?()

A.设计部

B.工程部

C.成本部

D.设计院

E.招采部

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第2题

《项目合约规划完成(方案版)》责任部门是成本招采中心()
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第3题

授权下放后,财务资金部不参与项目具体招采环节审批,参与非标准合同和报销付款审批()
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第4题

在进度款资料提交要求中,扣款台账需经办人、集团成本部负责人签字;甲指材料清单明细需总包单位签字盖章、项目部工程经理签字、项目总签字、集团成本责任人签字()
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第5题

对比政府自建项目管理和代管(代建)项目管理,代管模式的核心价值有哪些()

A.招采平台及管理体系

B.标准工期管控体系

C.工程标准成本及调控体系

D.项目前期策划能力

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第6题

工程监理单位应对()进行建设工程监理合同交底,明确监理工作范围、内容、目标和要求等。

A.总监理工程师

B.施工单位

C.建设单位

D.项目监理机构

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第7题

如果有计划外的招采需求,需要需求部门应提前与成本合约部招标管理岗线下沟通,由招标管理岗在整体招采计划模块新增计划外的招采计划,审批通过后待需要招标时由需求部门引入招采计划生成采购申请()
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第8题

工程建设项目招标方案应包括()。

A.项目概况

B.招标的内容范围

C.编制可行性研究报告

D.合同结构与标段(包)划分

E.投标人资格条件

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第9题

实行招标的项目,其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。

A.15

B.30

C.45

D.60

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第10题

危险性较大的分部分项工程应由()向管理人员、技术人员直接交底。

A.项目经理

B.安全员

C.项目技术负责人

D.安全经理

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第11题

依据《省住房和城乡建设厅关于改革和完善房屋建筑和市政基础设施工程招标投标制度的实施意见》(苏建规字(2017)1号文),国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人可以确定排名第一的中标候选人为中标人()
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