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[多选题]

总部、区域或项目安品检查发现中控员或新云工程通过天眼行动发现问题，责任部门未按时整改，如何处罚（）

A.新云工程师/新云经理每次绩效扣罚1分

B.责任部门主管每次绩效扣罚1分

C.责任部门经理每次绩效扣罚2分

D.工程物业副总每次绩效扣罚3分

答案

新云工程师新云经理每次绩效扣罚1分责任部门主管每次绩效扣罚1分责任部门经理每次绩效扣罚2分

发布时间：2023-01-20

更多“总部、区域或项目安品检查发现中控员或新云工程通过天眼行动发现问题，责任部门未按时整改，如何处罚（）”相关的问题

第1题

总部、区域或项目安品检查发现中控员或弱电技工存在未执行检查计划的情况，责任人绩效如何扣罚（）

A.每发现一次，当月绩效扣罚50元

B.每发现一次，当月绩效扣罚100元

C.每发现三次，当月绩效扣罚50元

D.每发现三次，当月绩效扣罚100元

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第2题

总部、区域或项目安品检查发现管理层检查工作未履职，如何处罚（）

A.责任部门主管发现一次绩效扣罚1分

B.责任部门经理发现一次绩效扣罚2分

C.责任部门主管发现一次绩效扣罚2分

D.责任部门经理发现一次绩效扣罚1分

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第3题

（）部门负责一般四级及以上安全事故的调查

A.总部安品

B.区域安品

C.项目安品

D.项目工程物业副总

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第4题

同时满足以下条件的充电区域，可以不纳入“三关一锁”检查范围，但每日闭店时商户必须将专用充电区域（）及（）发送至商管（）。具体条件：1）非餐饮类的小商户；2）无蓄电池驱动设备；3）充电区域的供电回路或插座安装时控开关，闭店时自动关闭充电区电源

A.自查情况、断电照片、营运部

B.巡检情况、断电照片、物业部

C.自查情况、断电照片、安品部

D.充电照片、断电照片、营运部

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第5题

动态成本监控预警管理办法（2020年V1.0版）制度中，以下说法错误的是（）

A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作

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第6题

劳保品的使用应有区域限制，作业过程中要定期检查劳保品，主要关注（）、穿孔、变色、（）以及原材料的化学降解，一旦发现劳保品有损坏或（）应立即到安全地方更换。

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第7题

关于门店检查中仪容仪表检查标准描述错误的是（）

A.女同事穿着职业套裙仍作为扣分项目

B.夸张颜色的头发：比如蓝色或者绿色等

C.所有瓜子员工未佩戴工卡、未按标准着装或违反仪容仪表规范的，如实记录违规人员姓名、工号并取证，执行品控流程

D.夸张配饰：比如直径超过1.5CM以上的大耳环等

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第8题