领导者确定组织统一的宗旨及方向，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，是质量管理的（）原则。

A.质量目标

B.质量手册

C.质量方针

D.质量体系

质量管理原则中的领导作用是指()建立统一的宗旨和方向，并且创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。

A.领导

B.高层领导

C.最高管理者

D.各级领导

A.以人为本

B.业绩导向

C.客户导向

D.义利统一

E.学习型组织

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。

对于一个团队而言，那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工，对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者，重要的不是计划、组织以及解决问题的能力，而是控制组织成员的每一个人的个性，使他们能够成功融入组织的个性，使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中，领导激励员工的最佳途径，不是通过增加工资或者发放红利，而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者，应表扬员工做得好的一面，不要去责备他们做得不好的地方，通过这种方法，管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施，需要有清晰的组织结构，并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。

(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

A.组织实施计划

B.确定组织愿景及实现愿景的策略

C.准备具体的计划和预算

D.监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

A.组织应确定与组织的宗旨和战略方向有关，并影响其质量管理体系实现预期结果的能力的外部和内部因素

B.组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行监视和评审

C.这些因素可包括考虑正面或负面的因素或条件

D.可通过考虑法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境有关的因素，促进对外部环境的理解，无论是国际、国内、地区或本地

A.奥林匹克宪章

B.奥林匹克宣言

C.奥林匹克规定

D.奥林匹克法规