施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

A.项目经理是一个工作岗位的名称

B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

D.取得建造师注册证书的人只能担任工程项目施工的项目经理

A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限

B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业只能追究项目经理的经济责任

A.项目经理需取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等

B.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人

C.具有较强的组织协调能力和良好的职业道德

D.工程总承包项目经理依法承担质量终身责任

A.选择施工作业队伍

B.选择监理单位

C.进行合理的经济分配

D.指挥施工生产经营活动

E.组织项目管理班子

A.施工过程4D管理

B.施工动态监测

C.工程量统计

D.模型碰撞检查

A.项目经理

B.分包负责人

C.项目技术负责人

D.设计负责人

E.施工管理负责人

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

C.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责